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    星际争霸比赛视频:改革开放四十年企业文化的价值和未来的发展(中)

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    文 | 中国企业文化研究会理事长 孟凡驰 


    峰会总结报告

    改革开放40年来,中国经济创造了人类发展史上前所未有的奇迹,令世界瞩目,而支撑经济腾飞的核心力量是观念的变革和文化的激荡。因此,在改革开放40周年这个历史节点,回顾四十年改革精神,展望新时代企业文化非常有意义。


    企业文化就其本质而言,是企业组织的管理文化、经济文化和经营文化,其核心任务有两个,其一是用文化的规律管理企业,凝聚员工意志,形成高度的文化认同和强大的组织力量以达成企业目标;其二是将文化元素融入企业产品和经营之中,提高产品的文化含量和文化品位,使产品和经营有更强劲的竞争力和更广阔的市场,促进企业不断进步。对企业而言,企业文化建设的目的是实现文化管理,全面升华企业产品和人品,使人才“钢材”共进步,使企业活力不断。对社会而言,企业文化的职责是不断创新亚文化,成为社会文化生长点和不竭的源泉,从而不断丰富社会文化,促进社会文明的繁荣与进步。


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    企业文化理论研究和

    实践对中国社会进步的意义


    1、企业文化筑牢了中国文化根基,丰富了中国文化内涵。

    一个民族文化,是一代一代人逐渐积累创造的。处在世纪之交这几十年之间,我们这一代人对中华民族的文化应该做那些贡献?应该做出什么样贡献?我认为要使中华文化在目前能够得到丰富发展创新,根基在企业文化。社会有各类亚文化,如行政文化、校园文化、军营文化、医院文化等等,但是哪一种亚文化都不如企业文化力量更强大。因为一个国家一个民族在和平时期发展的主导力量主要是企业。企业聚集了最多最有价值的资源,聚集了最新的技术设备和优秀人才,企业文化的发展程度,决定了国家文化水平。日本企业家认为,日本的企业精神已经发展为日本国的精神。中华民族的文化高度和文明水平,也要依靠企业文化的活力。企业文化如果建设好,它能够筑牢社会的价值防线,它是社会主义核心价值观在基层组织作用的载体和途径。


    2、为中国千年文化走向社会底层寻绎到了有效的方法。

    文化怎样武装基层的民众,这是一个长久重要的社会课题。在传统社会里,文化研究被认为是一个高精尖的领域,文化创造活动局限在少数社会精英群体,局限在学者范围内,是象牙塔里的事业。1980年代的文化高潮中,社会精英群体意气风发地掀起又一轮文化争论,但社会基层波澜不惊。这种不能对基层产生作用的文化活动,其社会意义也受到很大限制。企业文化作为一种实战性的管理思想,能在企业管理中直接应用,能促使经济不断发展,促进企业精神不断升华,促使价值观不断得到确立认同。企业精神物质两个方面都得到提升,员工幸福指数提高了,文化才真正搅动了底层一池春水。鲁迅先生写的小说《药》,为什么华老栓在革命烈士为解救大众牺牲后,他还拿着馒头蘸他们的血吃。这是文化愚昧,他不理解革命者是为他们在献身在流血。这种文化不被基层民众所理解接纳,即使它再好,它也只使文化布道者叹息无奈。企业文化能通过其特有的方式,使得“旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家”。


    3、文化的经济价值和现代化功用得以充分证明。


    在人们的传统观念中,文化是用来抚慰人的心灵、陶冶人的情操、愉悦人们的精神生活的,它跟现代化管理是无关的,对现代化没有作用,对经济发展也没有作用。企业文化通过生产、经营产品和战略等直接作用于企业,用文化推动经济发展,用实践告诉人们,文化不仅升华精神文明,也具有实在的经济价值,文化的经济作用和现代化功用之鱼与熊掌可以兼得。

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    4、构筑了经济文化之间的发展桥梁,使经济与文化立体融合发展。

    在中国传统社会,经济文化二者是分离的,人们很少关注到文化对经济的发展作用,这二者之间很少对话。企业文化是应用型的理论,实战型的理论,是介于抽象、基础文化理论和企业实践之间的一种理论。很有效地把国家的大文化和企业微观经济实践结合起来,通过与经营、管理、产品、战略相融合,把文化应用到这些企业的实际工作中,能够使经济和文化自然融合在一起,这就解决了经济和文化之间的隔阂,搭起一座桥梁,促进经济发展品质的提升,实现经济文化一体化发展。


    5、企业文化成为企业文明实现最有效的方法。

    就工作对象而言,企业文化无非解决两个问题,一个是人的精神需求问题,一个是经营管理的问题,这和企业精神文明物质文明的总体目标是契合的。

    企业文明建设这么多年,很多企业效果不是很明显,其中一个重要的原因是没有屡清文明与文化的关系。企业文明目标的实现,必须通过文化建设活动。文明和文化关系是这样的,文明是一个社会或组织发展水平达到一定阶段的标志性成果,比如社会发展分为原始社会文明、奴隶社会文明、封建社会文明、资本主义社会文明、社会主义社会文明、共产主义社会文明等等。文化是一个动态的活动方式。因此不要把标志当作方法来用,而应该通过文化建设的方式来实现文明。文化是个持续动态的过程,通过量变达到质变后就形成一个新文明,再通过文化建设达到一个更高的文明,因此我们说企业文化建设为企业文明实现找到了一个有效的方式。我们四十年来的改革开放实现物质发达、经济繁荣,但是我们的富裕程度和文明程度形成了一个比较大的距离。究其原因在于在经济发展过程中,很多企业只把自己定位为一个物质生产者,而忽视了企业文化的建设。所以在企业发展当中就出现了物化程度较高,而文明程度比较低的畸形状态,这是不可持续发展的经济形态。我们希望通过企业文化建设提高企业和社会的文明程度,使文明与富强并驾齐驱。 


    文章来源:中国企业文化研究会 

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    “第十届中国企业文化

    第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
    第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

    2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
    本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
    论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
    论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
    中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
    中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述??皇接芍泄笠滴幕芯炕岣泵厥槌?、学术部主任王建主持。
       本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。

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