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    星际争霸游戏音乐:同心同向同行 凝心聚力铸魂

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    同心同向同行  凝心聚力铸魂

     

    北京市建筑装饰设计工程有限公司党委书记 田巍

       

         近年来,北装公司党委在集团(股份)公司党委的正确领导下,坚持围绕思想上同心,强化思想引领工作,围绕目标上同向,开展多维特色活动,围绕行动上同行,加强凝聚力系统工程建设,不断探索新形势下思想政治工作新途径,努力将党组织的政治优势、群众工作优势转化为推动企业科学发展的胜势,切实提升了企业向心力、战斗力和凝聚力,推动了公司持续健康发展。

        一、围绕思想上同心,强化思想引领工作

        公司党委高度重视思想建设,坚持把思想建设摆在首位,及时根据各个时期的形势要求开展学习教育活动。

        一是抓好领导班子思想建设。领导班子是推动企业科学发展的领导核心,公司党委不断巩固党的群众路线教育实践活动成果,通过召开高质量的领导班子专题民主生活会,落实好领导班子定期谈心制度,坚持并创新丰富中心组理论学习等举措,不断加强领导班子的思想建设,领导班子推动企业科学发展的合力进一步增强。

        二是抓好党员干部先进性和纯洁性教育。公司党委严格党内组织生活,把党员教育管理贯穿全年工作,坚持经常性学习教育与集中学习教育相结合,通过开展共产党员责任区、共产党员践行承诺活动和以参观革命圣地、过政治生日、重温入党誓词等为主要内容的主题党日活动,不断加强对党员的理想信念教育,提升党员党性意识。

    三是抓好职工群众思想教育。公司党委充分发挥公司《新北装之声》、《新北装文化》、公司微信公众平台、梯载电视、宣传橱窗等媒介的作用,加强对职工群众的思想教育,并根据国家发展大势、集团发展形势及公司发展任务,每年组织编印《职工形势任务宣传教育读本》,加强对职工群众的形式任务教育,不断增强职工群众立足本职、创造一流业绩的信心。

        二、围绕目标上同向,开展多维特色活动

    公司党委注重企业活力建设,坚持以活动为载体,开展多维特色活动,以活动显活力,以活力聚合力,以合力促发展。

    一是扎实推进项目党建工作。一抓组织建设,做到“四个同步”(项目党总支的设置与项目班子同步建立,党总支成员与管理人员同步配备,党总支工作内容与项目施工生产同步落实,党总支工作作风与勤政廉政建设同步跟进);二抓创先争优、技能竞赛,做好全面覆盖;三抓人才培养,聚才砺才,做好持续发展;四抓文化凝聚,营造氛围,做好舆论宣传。通过以上举措,项目党建工作促进项目生产经营的作用得以进一步体现。

    二是坚持开展全员读书活动。公司党委坚持在每年的4月全民阅读月之际,围绕对员工的文化熏陶、思维养成、素质技能提升等方面向全体员工推荐了诸如《责任胜于能力》、《赢在执行》、《苦难辉煌》、《大众哲学》、《好员工与企业共赢》等一系列书籍,并通过举办读书心得交流会、读书征文等活动相互交流读书的收获与体会,企业全员学习、全员读书的氛围进一步形成。

        三是开展多种形式的文化活动。持续深化公司品牌文化活动,公司每年举办由职工自编、自导、自演的职工新春联欢会,联欢会用轻松的形式回顾昨天,总结今天,展望明天,寓教于乐,受到职工群众的普遍欢迎。公司工会、共青团组织结合职工和青年的特点,举办“致青春”五四青春歌会、“挥动精彩,碰撞激情”桌球争霸赛、“激情健步走,快乐北装人”长走比赛等一系列活动,进一步丰富了员工的精神文化生活。

        三、围绕行动上同行,加强凝聚力系统工程建设

    公司党委坚持以人为本,大力开展凝聚力系统工程建设,在注重事业凝聚、待遇凝聚的基础上,更突出感情凝聚,充分调动了广大干部职工的积极性和创造性,有效促进了公司的经济发展。

     一是合理选拔使用各级各类人才,用干事创业的平台凝聚人。公司党委不断拓宽选人用人的渠道,推行项目经理等项目主要管理人员公开竞聘,推行部门经理助理岗位竞聘上岗,推行干部绩效考核末位淘汰,形成了能者上、平者让、庸者退的选人用人机制。

    二是构建更具激励性的薪酬体系,用有竞争力的待遇凝聚人。公司党委结合企业的实际,在薪酬体系改革中,在原有的职务薪酬序列的基础上,建立了专业技术人员薪酬序列,并将公司各岗位人员按照岗位类别与同行业的市场薪酬进行对接,形成了兼具内外部公平和激励性的宽带薪酬体系。

    三是真情关怀、真心关爱职工,把感情凝聚摆在更加突出的位置。公司党委坚持以开展“五必谈、三必访、一必送”为主要内容的暖人心聚人气活动,突出企业情感凝聚?!拔灞靥浮奔粗肮ぜㄐЭ计啦淮锉晔北靥?、职工调整工作岗位时必谈、职工工作失误或遭遇工作挫折时必谈、职工间发生矛盾时必谈、职工退休前必谈;“三必访”即职工生病住院时必访、职工家庭遇有重大变故或困难时必访、对长期驻外人员家属必访;“一必送”即职工生日必送一份祝福,这项工作的深入开展,让企业职工和企业的心贴的更紧密了、

    经济社会的深刻转型、企业职工结构的代际变化以及新媒体时代的强烈冲击,给企业的思想政治工作带来了新的更大的挑战,我们认为只有主动研究适应新变化,坚持以人为本,以务实为根基,以创新为灵魂,思想政治工作才能在服务企业科学发展中展示出强大的生命力。


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    “第十届中国企业文化

    第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
    第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

    2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
    本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
    论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
    论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
    中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
    中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述??皇接芍泄笠滴幕芯炕岣泵厥槌?、学术部主任王建主持。
       本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。

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