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    星际争霸1.08作弊器:关于2017-2018年度重点研究课题申报的通知

    来自:中国企业文化研究会 学术部     时间:2017-02-27

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    全国各会员单位

    为深入贯彻中央关于“一带一路”建设工作和文化强国战略精神,加强重点专项课题研究,推进我国企业文化软实力大力提升,2017-2018年我会将开展《“一带一路”建设中企业跨文化管理和文化融合研究》、《企业文化建设评价研究》两项重点研究课题,现将有关事宜通知如下:

    一、中国企业文化研究会为重点课题研究牵头单位。成立由常务副理事长兼秘书长孟凡驰教授为组长,常务副理事长华锐、副理事长李世华为副组长的课题领导小组,负责领导重点课题研究工作。由研究会学术部、测评中心组成课题研究小组,由副秘书长王建担任课题研究小组组长,具体组织实施研究工作。

    二、根据课题研究需要,诚邀有意愿的部分会员单位参与课题研究,选派理论功底扎实、实践经验丰富的企业文化管理人员加入我会课题组,每项课题邀请6-10位做为课题研究署名人员,参与课题研究并提供企业实践案例。

    三、根据课题研究需要,每项课题邀请3-5家企业作为重点课题联合研究单位,研究成果共创、共享。

    四、申报时间节点:2017年2月23—328日。

    五、联系方式

    联系人:明 陈建平  农科方 静;

    电话:(010)67671611  67672911;传真:(010)67672911。       

    附件1:关于课题的简要说明

    附件2:中国企业文化研究会2017—2018年度重点研究课题参加单位申报表(欢迎致电索?。?/span>

             

    附件1-1:

    “一带一路”建设中企业跨文化管理和文化融合研究

    简要说明

     

    跨文化管理研究课题组组长

    杜胜熙 中国企业文化研究会学术部首席专家、

           中国交建原党委工作部(企业文化部)部长

    邀请企业主要参与方式

    提供实践思路、做法、案例、典型;参与课题深度研究;组织撰写行业或区域案例;参与课题研讨等。

    一、 课题简释

    课题名称“一带一路”建设中企业跨文化管理和文化融合研究》

          课题简释:1、“一带一路”“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的简称。

                  2、“跨文化管理”,指跨两种以上不同文化间的管理,本课题主要指跨中外文化间的管理。

                  3、“文化融合”,指不同文化之间的相互借鉴、吸收融汇。

     二、 课题研究主旨

    一带一路建设中,从中国企业的视角,以企业文化理论、建设与实践管理为指导进行跨文化管理与文化融合方面的研究。核心是如何处理好海外企业与母国、东道国、控股企业在文化上的交锋、交融、交汇,识别文化差异,管控文化冲突,促进文化融合,培育适应东道国社会文化氛围、具有中国特色跨中外文化的海外企业文化。

     、 研究对象及区域:

    以执行“一带一路”战略“走出去”的中国企业群体为研究对象,包括在“一带一路”沿线各国注册成立的中国企业、代表处、工厂、工程项目部等。兼顾参考其他中国企业 “走出去”的相关案例。

    区域涵盖:东南亚地区、南亚地区、中东地区、中亚地区、中东欧16国、欧盟国家、非洲、南太平洋岛屿国家、拉丁美洲等。

     四、 研究着力点

    本课题属企业文化与跨文化交叉学科,课题组依据企业文化和跨文化管理学科特点及企业经营实践要求开展研究工作。

    应用跨文化管理理论研究文化差异的识别与管理,具体包括宗教信仰、风俗习惯、思维方式、法律制度、语言文字、沟通方式等方面。

    应用企业文化理论研究海外企业文化建设,重点在多元文化团队、经营管理决策机制、人本文化、企业形象管理与文化传播等方面的文化建设工作。

     

    附件1-2

    企业文化建设评价研究简要说明

     

    企业文化建设评价研究课题组组长

    刘三彰 中国企业文化研究会测评中心主任

    邀请企业主要参与方式

    提供实践思路、案例、做法;参与课题深度研究;组织撰写行业或区域案例;参与课题研讨等

    一、课题简释

    课题名称:企业文化建设评价研究

    企业文化建设评价,是对企业文化内容构建、文化建设工作情况、工作效果进行评价,目的在于加强企业文化建设过程管理,改进工作,推动企业文化建设水平大幅提升。

    二、研究目标

    通过广泛深入地开展企业文化建设理论与实践研究,借鉴世界一流企业文化实践经验,针对我国企业文化建设特点,征询企业界、学界、监管部门等多方面意见,建立一套适用于全国规模以上大中型企业集团的企业文化建设评价体系。

    三、研究对象

    本课题研究主要针对我国规模以上的企业,性质上包括大中型国有及国有控股企业、混合所有制企业、民营企业等,特别是上市公司。

      四、主要内容

    1.《全国企业文化建设评价指标体系》建构研究

    1.1 理论调查。面向全国企业文化领域权威专家,开展企业文化建设评价维度与内容调查。

    1.2 实践调查。面向全国企业文化优秀单位,开展企业文化建设评价维度与内容调查。

    1.3 案例研究。汲取国内外优秀企业企业文化建设基本共识和先进经验,提出我国企业文化建设基本规律、指导原则、主要模式与实践做法。

    1.4 综合研究。通过综合分析,提出《全国企业文化建设评价指标体系》初稿;征求多方面意见,并提请课题领导小组组织论证会。

    2.《全国企业文化建设评价指标体系》推广应用研究

    2.1 《全国企业文化建设评价工具与方法研究》。通过专家研讨、专业培训、技术攻关等开发出一套具有较为广泛适用性的评价方法与工具。

    2.2 《全国企业文化建设评价指标体系的企业应用研究》。遴选一批具有代表性的企业,开展企业级应用研究,开发基于行业、企业应用的具体的评价体系并进行实践测试。根据实践结果,总结规律与共性,推出《全国企业文化建设指标体系实施指引》。

    研究的着力点在遵循国家法律法规和社会公德的前提下,评价企业文化建设的主要方向聚焦于:一、文化体系特别是理念体系与企业经营发展战略的匹配性;二、企业文化建设工作的科学性;三、企业文化建设的实效性。

        五、实施步骤

    2017年2-10月主要研究聚焦《全国企业文化建设评价指标体系》构建,2018年2-10月主要研究聚焦《全国企业文化建设评价指标体系实施指引》,力争用两年时间基本攻克企业文化建设评价课题。

     




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    第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
    第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

    2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
    本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
    论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
    论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
    中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
    中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述??皇接芍泄笠滴幕芯炕岣泵厥槌?、学术部主任王建主持。
       本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。

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