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    星际争霸3:以安全文化引领青年安全工作上水平

    来自:开滦集团 王伟     时间:2017-03-08

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    在国家不断深化改革创新、加快转变经济发展,煤炭行业发展面临严峻形势的背景下,煤炭企业生产经营压力不断加大,煤炭赋存条件多样复杂,对煤炭企业安全生产提出了新的要求。作为党的帮手、行政助手,共青团组织应进一步发挥服务企业、服务青年职能,突出四个结合,引领带动提升,不断深化青年安全文化建设,提升青年安全工作水平,团结引领广大团青为企业转型发展做贡献!

    引导与教育相结合,以安全宣教促安全意识提升。思想是行动的先导。抓好青年安全工作,应从活跃的青年思想入手,注重青年思想引领,抓好青年安全宣教工作,使青年牢固树立“安全第一、生产第二”理念。一是要强化三个意识。引导青年用经济发展原理思维和企业发展机遇分析问题、看待问题,增强落实安全生产的大局意识;通过座谈交流、专家解读等形式,向青年讲明从严执法、违法追责的安全发展新要求,牢固树立安全生产高压态势,增强青年依法依规生产意识;引领青年理解安全文化主旨,体会安全生产重要意义,使青年牢固“安全就是最大效益”理念,坚持做好安全生产的必修课,树立“安全第一、生产第二”的常态意识。二是要抓好三个重点。要抓好思想动态跟踪分析,针对思想不稳定、表现不正常、违规常出现等青年,实施动态跟踪分析机制,随时掌握并及时解决青年安全隐患问题;要抓好日常警示教育,通过开展案例分析、安全事故大家谈等活动,使青年牢记安全生产关键时段、重点环节、重要操作等安全注意事项,以培育养成本质安全思维,促进岗位本质安全行为;要抓好日?;疃?,营造浓厚的安全氛围,通过开展安全宣教班前会、安全师徒结对帮扶、青年能手课堂授课、青年安全生产竞赛等活动,在青年中营造浓厚的安全氛围。三是要创新两种方式。应转变传统宣教方式,重点开展座谈式、谈心式、小群体、一对一的教育方式,通过兴趣爱好,友情引领,达成青年思想的共同认识,逐步实现一帮一、一促一、一带一的三个一模式,提升教育引导的针对性和实效性;要创新新媒体宣教,积极利用QQ、微信、美拍、微直播等载体,开展适合网络流媒体、易于青年参与接受、蕴含安全教育意义深刻的活动,使活动融入青年身边、融入青年生活。

    竞赛与培训结合,以素质提升促安全行为养成。能力提升是安全生产的保障,结合青年实际特点,通过丰富培训载体和竞赛形式,调动青年参与活动的积极性,促进了青年综合素质提升。一是注重开展青年技能竞赛,搭建技能比拼展示平台。本着专业工种集中、竞赛形式多样、青年参与便捷等原则,在企业广泛组织好青工、青年管技、青年班组长技能竞赛活动,在青年中营造学知识、涨技能、保安全的浓厚氛围。二是开展能手课堂交流,搭建青年服务指导平台。发挥青年岗位能手、青年班组长、青安岗员等优秀青年作用,在青年中开设形势任务、技术管理、安全生产等青年课堂,以青年成长经历、技术绝活、实践经验等优秀青年事例、经验,教育青年、指导青年、帮助青年,加快青年成长进步。三是注重网络学习交流,搭建网络学习交流平台。加大青年在网络学习形式的不断创新,积极提供青年网络学习服务,探索整合了政治理论知识、安全生产法规、班组操作技法、授课交流课件、警示教育视频等知识内容,建立了青年网上题库,并通过网络在线学习考试系统检验学习效果,开展网络微课堂、微讨论、为交流等活动,迎合青年特点,加大网络学习交流。

    学习与考评结合,以制度建设构建监督保障体系。青安岗员和青年班组长是现场督导落实安全管理的主体,强化青安岗员和青年班组长日常学习、严格工作考评,不断提升岗员能力素质和现场监管能力,对保障青年现场安全生产作用显著。对于青安岗员,要落实实施五项机制,强化青安岗员队伍建设。要严格岗员任职选拔机制,严格把控岗员选拔;要健全完善注册管理机制,抓好岗员日常针对行培养;要探索实施季度考试机制,依托网络考试督导岗位能力素质提升;要严格岗员监督检查机制,落实岗员职责保障安全生产;要严格落实评先奖惩机制,通过严格的考核机制调动岗员工作的积极性。对于青年班组长,要实施五项举措,深化青年班组长建设。要建立完备数据库,强化对青年班组长全面掌握;要延伸培训考试机制,建设网上学习电子书库,并开展月学季考活动;要开展现场指导交流活动,邀请技能大师、金牌班组长,开设高技能专业课堂,促进青年班组长管理技能提升;要开展班组长“五创优”活动,通过季度竞赛和年度评选的方式,激励班组长岗位奉献建功;要注重成果交流展示活动,收集、整理、交流青年班组长优秀操作技法、管理经验,并通过攻擂比拼的方式,推广交流青年班组长管理成果。

    督导与交流结合,以文明创建营造安全氛围。青年文明号、示范岗创建是一直以来青年安全工作中的品牌工程,青年文明集体创建作用的发挥对青年起着良好的辐射作用。为此,要不断深化创建活动,并着重从创建标准,过程管理,日常交流,考核管理等环节深化创新。一是创建理念的不断深入。要使青年深刻认识文明创建的重要意义,以文明创建为着力点、发力点,通过提升服务理念、示范引领带动,使青年文明创建成为青年助力企业转型的实践平台,成为青年岗位奉献、创效建功的行为风尚。二是创建标准不断提升。对照文明创建的六项标准,要不断深化提升。着力达到动态达标、的安全质量标准化一级标准;着力达到物见本色、环境整洁、秩序井然的文明生产;着力阵地作用明显、形式丰富、辐射广泛、主题鲜明的外显宣传;着力实施安全“培塑”、落实“三按”管理、推行准军事化职业行为养成训练的安全管理标准;着力预警标准合理,针对性、可操作性强,标识位置醒目、始终保持绿色的分级预警标准。三是创建过程严格管理。落实选点预创建公示制度、创建“三公开”制度、季度反馈制度、联查互评制度等四项制度,通过公示、督导、交流、联查等方式,强化创建过程管理,推进文明创建的有序开展。四是注重辐射作用发挥。在创建过程中注重选点辐射广泛,本着专业突出、青年集中、辐射广泛的原则,选好预创建部位;按照有利于督导、交流、提升的工作要求,组织好跨区域、跨公司、跨专业的联合督查活动,通过督导交流促进文明创建工作提升;大力做好国家、省市优秀青年文明创建集体创建经验交流,取长补短,促进青年文明创建成为带动青年安全生产的重要载体。


    百人学术论坛

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    “第十届中国企业文化

    第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
    第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

    2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
    本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
    论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
    论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
    中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
    中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述??皇接芍泄笠滴幕芯炕岣泵厥槌?、学术部主任王建主持。
       本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。

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