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    星际争霸2兵种图鉴:企业标识,推开企业文化之窗

    来自:中国企业文化网     时间:2015-01-15

    星际争霸2太阳能碎片秘籍 www.cpeh.top

    企业标识是一个企业内涵最直观的表现,标识的本身可能没有过于深刻的内涵,然而日复一日,它就会成为企业对外的一个文化符号。它对企业文化的阐述有时比语言性的传递手段更迅速、更有力、更准确,而且不会受到地域的限制,因此很多人说,每次来到中国二十冶,都会被各种企业标识所吸引,它们是走近和了解中国二十冶的一扇窗口,透过这扇窗口,中国二十冶的企业文化便一目了然。

        企业文化标识之一:大诚鼎

    中国古代将一言九鼎喻为天之道,视为诚信。诚信文化正是中国二十冶企业文化的一个标签。中国二十冶要构建新型的企业文化,其实就是创新文化,就是诚信文化,就是致力于企业做强做大,进而为用户创造价值,为股东创造回报,为员工创造机会,为社会创造财富。正是出于这样一个目标,中国二十冶借以大诚鼎为象征,寓意上述理念期待,并昭示要秉承“诚信为本”的理念信条。

    大诚鼎净高3米2;长2米5;宽1米9,2005年3月制作。是目前国内鼎器制品中的方鼎之最。

        企业文化标识之二:万年乌木

    中国二十冶为自己构建了一些有代表性的装置,比如大型根雕《乌木》?!段谀尽纷魑泄毖艄馓闹魈獾袼?,一直以来产生着某种暗示作用。这个乌木化石根雕出产于西南盆地,历经岁月沧桑,饱受浪打石磨,采天地灵气,集日月精华,深藏而不腐,显示出顽强的凝聚力和坚韧无畏的品质。中国二十冶的领导希冀借题乌木的品质,让多元文化走进企业办公环境,同时也希望有更多的高雅文化元素在公司各处体现。这样的设置就像是一种暗示,潜移默化中提升着公司的品位,提升着员工的自觉。

       企业文化标识之三:轧机业绩墙

    在轧机业绩主题墙上,以铭牌的方式镌刻了近百条轧机生产线的名目。这些轧机生产线大部分都是中国二十冶承建安装,也有一部分属于中国二十冶分包安装,少许部分属于参加建设的。

    中国二十冶在行业内享有“轧机之秀”美誉,在钢铁工业技术升级、结构调整当中占有明显的竞争优势。进入“十一五”以来,中国二十冶在最短的时间中做了近四十条轧线工程,这在世界上都是绝无仅有的?!捌放?,是企业最大的竞争力”。为了增强企业的凝聚力和员工的自信心,提高企业的核心竞争力,中国二十冶人认为有必要发挥文化的特殊功能,通过设置业绩墙的方式,激励员工为“轧机之秀”发光发热。

       企业文化标识之四:钢雕“感动”

    钢雕作品“感动”,由中国二十冶企业文化部设计,由中国二十冶董事长李勇先生题名。它高4.05米,宽1.97米,由厚20毫米的钢板按真人比例缩放经数控机床切割而成。制作安装单位为中国二十冶机械设备安装工程分公司设备结构制造厂。钢雕主体两个冶建人,携手托起太阳,象征着在30多年的历史长河中,几代冶建人艰辛创业,撑起了中国钢铁的脊梁,托起了冶建事业的太阳。

    设置“感动”钢雕,主要是纪念中国二十冶机装分公司在机械安装专业中走过的三十年历程?!案卸钡裣裆钌铒钥套呕叭嗽幕曰?。是对几代机装人艰苦奋斗,开发建设宝钢,对中国冶金事业做出的无私奉献的一种感动?!案卸备值裨滩刈乓恢只蛏系钠床?。是对当代机装人秉持服务保证理念,面向市场,深化改革,不断发展壮大的一种感动。 “感动”钢雕为“轧机之秀”品牌增添了一个显著标志。

        企业文化标识之五:宝钢第一桩纪念碑

        由中国二十冶人打下的“宝钢第一桩”,是宝钢建设中一份不可复制的历史记忆。中国二十冶将“宝钢第一桩”的打桩机作为实物钢雕,设置于公司绿地中,丰富了企业文化,为公司传统教育提供了生动的教材。中国二十冶认为,纪念钢碑的设置是企业三十年发展壮大的深刻思考,是几代建设者共同传颂的时代符号。

       企业文化标识之六:《至尊》

    “十五”、“十一五”期间,中国二十冶在工程质量管理上获得大丰收,超越了百项工程创优的辉煌成果。一大批国家、省、市重点工程项目分别荣获国家优质工程金质奖、国家优质工程银质奖、国家建筑工程鲁班奖、上海市金钢奖以及省、市、部优质工程、全优工程、样板工程等荣誉,总计创建了130多项优质工程不朽业绩,为公司积累了一笔丰厚的精神文化财富。

    为了让这笔财富在未来的市场发展中继续发挥其无声的作用,中国二十冶总工程师秦夏强牵头组稿和拟定题目,编辑制作质量管理荣誉文献;并创意组织制作了以“至尊”为题的文化雕塑。该雕塑以建筑行业质量创优的最高追求鲁班奖为设计原型,融入了塑造和创建的过程理念,寓意质量至尊的管理诉求,浓缩了企业的文化属性,是公司“十一五”收官之年向全体员工乃至未来市场送上的一份厚礼,是中国二十冶致力于管理创新、文化创新又一个标志性符号,更是中国二十冶向“十二五”质量新高确立的一个新起点。

    雕塑高2米1,底座0.3米,于2010年11月15日落地中国二十冶管理中心三号楼门前绿地。

        企业文化标识之七:油画《上善若水》、组图“虚怀若谷”

    《上善若水》是一幅现代油画,作者是中国美院的孔国桥先生。这是以色彩与形状描摹思维状态的画作,画面表达出大魄力,格调高尚,红色基调象征热血披沥。作品借热烈的色彩与江河般的宇宙形态,寓意崇高的精神境界和从善如流的理念追求。中国二十冶人借西方画风寓意求新,命题中国道学,寄思博远。

    组画“虚怀若谷”的作者是中国工艺美术学院的现代画家杨德法。该组画以现代装饰手法描摹出一套展现灵魂状态的精、气、神,通过画面的表现以及纹理语言的暗示,分别向人们传递了“大象无形”、“大智若愚”、“大音稀声”这样一些中国传统的哲学思想。作品替中国二十冶人发声:发出的是对新世纪的文化诉求:求高尚的心智、深远的着眼点、慷慨的风度、豪迈的度量、大无畏的气概和崇高的精神境界。

    这些作品以雄浑瑰玮的彩墨,将玄远的虚无物化得仪态万方,让人感受着从容不迫的大气象、大智慧;正可谓,烟波浩渺中见高情逸态,云蒸霞蔚里洞开天图;于平静中大展恢宏,于敦厚中更显刚毅。

    一个企业的文化,往往需要具体的载体去展现和传承,中国二十冶的企业文化标识,是见证和记录中国二十冶历史的生动载体,正如中国二十冶人达成的共识一样:当一个企业有了好的企业文化标识之后,在精心呵护之下,就有了知名度与美誉度,这便是一个企业的生命基因,有了这样的基因,便可世代相传,生生不息。


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    “第十届中国企业文化

    第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办
    第十届中国企业文化百人学术论坛在天津成功举办

    2017年4月26日至28日,由中国企业文化研究会主办、中国企业文化研究会学术部承办、中交第一航务工程局有限公司协办的“第十届中国企业文化百人学术论坛”在天津市举办。来自全国各地的260多位企业代表和专家学者参加了本次论坛。
    本次论坛聚焦 “‘一带一路’建设中的企业跨文化管理和文化融合” 主题,深入研究企业在走出去过程中面临的文化差异与文化冲突,研讨中国企业跨文化管理的思路、方法、经验与案例,为我国企业更好地参与“一带一路”建设提供文化建设解决方案。
    论坛指出,加快“一带一路”建设是一项造福世界各国人民的伟大事业,广大企业在“一带一路”建设中既担负着重要的历史使命,也面临着重要的全球合作机遇。要大力推动我国企业走出去,大力弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝绸之路精神,深刻认识世界不同文明的共性和差异,自觉加强跨文化管理研究与实践,在尊重差异、包容多样的基础上加强文化交流、融合与互鉴,实现与沿线国家与地区的互利共赢。
    论坛认为,“一带一路”建设中,中国海外企业不仅是中国经济组织的代表,也是中国文化“走出去”的重要载体,要通过打造企业品牌不断提升中国企业形象和国家软实力。中国企业在近40年的改革开放中创造了许多新奇迹新经验,培育了中国特色的企业和企业文化,中国经验不仅是中国的,也是世界的,要大力传播中国企业文化,与沿线各国各地区分享中国企业理念、文化建设经验。要深刻总结企业在“‘一带一路’建设中跨文化管理和文化融合工作”的路径和方法,探索和建立跨文化管理、文化融合的途径,努力引领我国企业走出去以先进文化适应全球化发展格局,开拓新道路、打造新模式、再创新辉煌,为“一带一路”建设做出新贡献。
    中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授,中交一航局副总经理何俊峰在开幕式致辞。国务院发展研究中心对外经济研究部部长赵晋平应邀出席会议并讲话。中国社会科学院学部委员、中国区域经济学会会长金碚教授,上海外国语大学国际工商管理学院院长范徵教授,中国企业文化研究会学术部首席专家杜胜熙,中国企业改革与发展研究会副会长、《中国企业报》总编辑李锦等专家分别就“一带一路”建设中我国企业面临的机遇和挑战、跨文化管理与文化融合的方法与路径、驻外企业形象管理与文化传播等议题发表观点。
    中交第一航务工程局有限公司党委副书记刘俊华,交通银行股份有限公司党委宣传部部长、企业文化部总经理帅师在开幕式上分享企业实践案例。中国企业文化研究会学术委员会副主任赵春福教授、中国科学院大学管理学院博导徐艳梅教授分别就跨文化管理典型经验报告做深度点评并做学术观点阐述??皇接芍泄笠滴幕芯炕岣泵厥槌?、学术部主任王建主持。
       本届论坛还邀请了中国中车集团、中国工商银行、北京海纳川汽车部件股份有限公司、中国航空工业南京机电、中国建筑第六工程局有限公司、中车长春轨道客车、中石油渤海钻探、鞍钢集团等多家企业代表分别就“一带一路”建设中集团跨文化管理与文化融合的顶层设计、一带一路建设中驻外企业多元文化团队建设、一带一路建设中驻外企业人本文化建设等专项问题分别进行广泛深入的研讨和交流,为走出去的企业以及即将走出去的企业提供了切实可行的经验和借鉴。

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